Автор курса, бизнес-консультант, ex-директор онлайн-школы Алекса Рубанова English Tochka.
Заполните свои данные, я свяжусь с вами и отвечу на все ваши вопросы
Деньги за отдых
Вы перейдёте от интуиции к прозрачному управлению в цифрах и вовлечёте команду бороться за прибыль
Вы передадите сотрудникам ежедневную рутину и займетесь стратегией и развитием компании
Бизнес не растёт, а прибыль падает
Нет времени, сил, энергии
Вам нужна система если у вас:
Вы перестанете переделывать работу за сотрудниками и научите их приходить с решениями вместо проблем
Сотрудники слабые, всё валится на вас
что когда владелец выпадает из работы на месяц по болезни или в отпуск, всё работает и развивается без остановок. Каждый сотрудник эффективен и приносит результаты компании, а бизнес ежегодно прирастает в обороте и прибыли.
Автор курса, бизнес-консультант, ex-директор онлайн-школы Алекса Рубанова English Tochka.
9
лет
клиентов
100 000
800 000
$
опыта в управлении и онлайн-образовании
лично наняла и управляла удалённо
прошли онлайн-школу English Tochka, которую мы с Алексом построили с нуля
рекламного бюджета реализовала в рекламе
500
сотрудников
Почему этот курс вы пройдёте до конца
На связи всегда трекер,так намного сложнее слиться. Трекер каждую неделю следит за вашими показателями.
Поддержка
Обучение онлайн не имеет ценности без обратной связи. Каждые 2 недели мы будем встречатьсяв Zoom, чтобы разобрать вопросы и составить индивидуальный план для вас.
Живые разборы
Нужно только делегировать. Владелец бизнеса передает задания ассистенту или директору. Даже если его ещё нет, мы поможем найти.
Необязательно учиться
Короткие видео легко смотреть даже в рабочее время. Памятки к урокам можно сохранить в телефоне, а задания к урокам помогают внедрить изменения быстро.
Видеоуроки до 15 минут
Программа обучения
Старт: в понедельник
Предобучение
2 бонусных эфира от экспертов
Выпускной
Модуль 1
Модуль 3
Модуль 2
Модуль 4
Проверите, соответствует ли ваш ассистент или руководитель необходимым навыкам для работы вдолгую
Психолог поможет избавиться от тревоги и чувствовать себя хорошо, даже когда в бизнесе проблемы.
Обсудим, какие результаты вы получили и что вы можете сделать, чтобы вырасти в 2 раза за ближайший год.
Увидите, что сдерживает развитие бизнеса и на чем нужно фокусироваться
Определите, какими задачами вы не должны заниматься
Получите самые важные отчёты, чтобы всегда держать руку на пульсе
Установите систему оплаты, чтобы план компании выполнялся
Увеличите конверсию из заявок в оплату минимум на 25%
Сотрудники начнут приходить с решениями вместо проблем
Подготовите стандарты на ключевые процессы
Начнёте проводить еженедельные планёрки эффективно
Создадите приятную и мотивирующую атмосферу в команде
Увидите, над чем работает ваша команда
Отключите каналы, которые сжигают ваши деньги
Начнёте получать клиентов из разных каналов вместо одного
Увеличите продажи засчёт понимания реальных потребностей клиентов
Найдёте нового кандидата, которому можно доверять, используя проверенный шаблон воронки найма
Получите ответы на вопросы о налогах, договорах с сотрудниками и финансовых отчётах.
Подберёте достойного руководителя
Эфир с психологом
Эфир с экспертом по финансам
Руководитель презентует итоги
Начнёте управлять через цифры
Поднимете конверсию в продажу
Внедрите систему УПРАВЛЕНИЯ
Создадите постоянный поток клиентов
Вам необязательно выделять руководителя, обучение можно проходить самостоятельно
Онлайн-встреча с разборами заданий, чтобы каждый получил персональное решение
+
Онлайн-встреча с разборами заданий, чтобы каждый получил персональное решение
+
Онлайн-встреча с разборами заданий, чтобы каждый получил персональное решение
Помогу нанять и адаптировать для вас руководителя или вырастить из команды
ОТЗЫВЫ
Спасибо тебе огромное! Я поняла, что если знать с чего начать, не так страшно идти в новое. В итоге, подняла чек и при этом стала меньше работать. Ассистент нереально спасает от рутинной работы, плюс я понемногу учусь передавать свои знания, иначе на себе просто бы не вывезла. Скоро создам полноценное обучение по найму, это будет вообще новый уровень!
HR-менеджер, фрилансер
Было похоже на психолога, только в бизнес-поле, то что нужно сейчас! Получила свой волшебный пинок. Наконец, наняла няню и ассистента, точнее ассистент сама нашла няню - стало гораздо легче. После создания базы знаний и введения контроля качества в отдел продаж их результаты выросли и я больше стараюсь не влезать в сделки. Теперь на планёрках говорим о цифрах и планах на будущее, а не повторяем одно и то же.
гендиректор магазинов Dom Garcia
Раньше у меня не было методологии, как передавать задачи правильно - просто дела копились по 40-50 штук в день. Раздражали сотрудники, которые не вовлекаются в работу каждые 5 минут, как я. Когда мы внедрили систему, я наконец выдохнула! Ключевым наверное стало нахождение крутого менеджера и стандартов работы. Я знаю, что у команды есть план действий на любые ситуации и могу спать спокойно.
Расходы могут быть на подбор руководителя или рекламный бюджет, если раньше его не было. Эти расходы кратно окупятся. Мы сфокусируемся на том, чтобы использовать ваши активы на 100%.
Мы внедрим изменения за 4 недели, вам понадобится ещё месяц активного контроля, чтобы закрепить результат в команде. Доступ к курсу у вас будет в течение года.
Рекомендуем вам купить пакет с подбором руководителя, чтобы мы помогли вам подобрать подходящего внешнего кандидата.
Когда у вас нет времени, чтобы освободить время, это тот самый тревожный звонок, что нарастает хаос. После создания системы в бизнесе, у вас будет время и на стратегию, и на личную жизнь.
Если ваши обороты растут и вы хотите развивать компанию, то сейчас самое время подобрать ассистента и внедрить систему. Когда вы наймёте 10 сотрудников, уже будет намного сложнее что-то менять.